ニシノコンサル議事録#15:緊急生放送!!西野から番組内で重大発表!?株式会社ニシノコンサル

『#15:緊急生放送!!西野から番組内で重大発表!?株式会社ニシノコンサル』の議事録です。

当記事は僕の考えをまとめるというより、番組の内容はほぼ完全再現することに力を入れています。貴重なアイデアなどは、いつ観ても色あせない。

放送日
2018年12月7日
出演
西野亮廣(キングコング)
前田裕二(SHOWROOM)
松本有紗(アシスタント)
見逃し放送
視聴期間切れ

※当記事の出典元は、すべてAbemaTVおよび株式会社ニシノコンサルです。

やりとりの再現を長く書きすぎましたので、急ぎの方は目次で【5.今日決めてほしいこと】に飛ばして読んでください。本日の本題はそこからです。

本日の出演

いつものお二人。キングコング西野亮廣さんとSHOWROOM代表前田裕二さん。

本日の会場:super eightさんの情報

本日の会場は東京西麻布の『super eight』さん。

super eightのホームページ
http://super8.tokyo/
super eightの住所・電話番号・営業時間
super eightのSNS
Facebook
instafram

お店は地下に降りて行きます・・

参加者がいっぱい集まってる!!

西野「ナニコレ?忘年会みたい感じ?」 

最初のトークは先週アシスタントの松本有紗さんが、ニシノコンサルをお休んだ話題から・・

西野亮廣
先週、松本さんお休みされたじゃないですか。休まれましたねって聞いたんですよ
前田裕二
うん、気になってた
西野亮廣
本番前に『松本さん、どうしたんですか』って聞いたら、『吉本のライブが入ってた』って言ったんです
前田裕二
うんうん
西野亮廣
あ、『松本さん、吉本のライブとかって出られるんですね』って聞いてたら・・『違うんです。観に行ってたんです
西野亮廣
え?観に行くで仕事休めるんでしたっけ!!??
前田裕二
優先順位が(笑)
松本有紗
チケットを取っていたので、キャンセルが・・
西野亮廣
そんなこといいんでしたっけ?タレントさんがライブのチケット取ってて、でも仕事が入りました。でもこれチケット、キャンセルするのがイヤだから仕事断ったってことですか?どっちとってるんですか?(笑)
松本有紗
こっち(ニシノコンサルの収録)が変更になっちゃったから・・
西野亮廣
こっちが変更になっちゃったもんね(そりゃしょうがないよね)

会場、爆笑

ニシノコンサルの収録日が変更になったが、ニシノコンサルよりお笑いライブを優先するという(;’∀’)このくだり面白かったので、議事録に残しときます(笑)

本日の重大発表とは・・

日本最大級のオンラインサロン・・この当時1万6000人(2018年12月)

そのサロン内には、趣味や思考を同じくするものたちが集まり、サークル的な活動がいくつも行われていた。そこへ・・

我々、ニシノコンサルの番組スタッフが、突如『ニシノコンサル部』というグループを立ち上げた。

設立するや否や、多くのサロンメンバーが一気に加入!!その数なんと2000人以上!!(2018年12月時点)初体験の出来事に舞い上がった我々(番組スタッフたち)は、さらにこんな質問をコンサル部に投げかける・・

「株式会社ニシノコンサル」は中長期的にはどんな方向で進むべきでしょうか…!?

これに対し好奇心と親切心の塊であるコンサル部員は、即座に様々な意見を出し合ってくれた。

そんな中・・『実際に株式会社コンサルを起業させる』『実際に株式会社ニシノコンサルを作って』など、なんと本格的に会社化してみては?とアイデアが!

なるほど、その手があったかと感心した我々は、後先考えずにとりあえず動いてみることに・・その結果・・

大事なお知らせです。番組の会社化の相談を早速AbemaTVさんの方にしてみました。その結果・・「オッケーになりましたーーーーーっ」なんとなんとぽぽぽーーんと物事は進み・・AbemaTVの法務関係に詳しいスタッフが迅速に行動してくださったおかげで・・

株式会社ニシノコンサル・・

ホントに会社になっちゃいました!!

正真正銘の法人化・・株式会社ニシノコンサルは、本当に立ち上がってしまった!

株式会社になったことを西野さんへ伝えに

立ち上がったので一応・・

代表でもあるこの方にも報告しておく・・

実は株式会社ニシノコンサルを株式会社化しようということになりまして・・

スタッフ「会社化しちゃいました」

西野「しちゃいました?しちゃったんですか?」

スタッフ「一応、これが(会社化に必要な)資料です」

西野「これって事後報告でしたっけ?」

西野「え、これもう作ったんですか?」

スタッフ「もう会社になりました」

(笑)

西野「なんで言ってくれなかったんですか!?」

西野「いや”てい”ですよ。株式会社ニシノコンサルって」

スタッフ「(会社と)言っている以上はちゃんとやらないと・・」

西野「僕ん家の住所とか書いてあるわ・・・本当に書いてあるわぁ勝手にぃ(笑)」

西野「なんも聞いてねぇわぁ~」

スタッフ「一応、こんなことやろうかな~って言うのが”定款”と言いまして・・・」

西野「なるほど、人材育成、能力開発することになっちゃってるよ(笑)技術向上に関するコンサルティング業務、あーそういうことですもんね、コンサル業だから」

西野「前田さん(会社化を)知ってるんですか!?」

スタッフ「前田さん・・知らない・・」

西野「ちゃんとしろよぉ~」

スタッフ「AbemaTVの方と番組のスタッフと・・」

スタッフ「(オンラインサロンの)ニシノコンサル部の方は知ってます」

西野「順番が・・僕のオンラインサロンの人知ってて、何で僕知らないんですか?」

スタッフ「会社にした以上、相談を受けてコンサルティングしまして・・」

スタッフ「売上がでますよね?」

スタッフ「そのお金をどう使うか・・」

スタッフ「ある種”会社の目的”ですね。
今後はどうしていくのかということを
代表に決めていただきたい・・」

西野「決めてないんですか!?」

西野「そこ急に僕に振るんですか!?会社作ったよ、
目的考えてって僕に言われてるんですか?」

西野「なにこのヒドいやられよう・・
会社作っちゃいました、何しますかって
言っちゃってるんですか?」

スタッフ「”ノリが大事”かなと」西野「酔っぱらってたんですか!?全員」

スタッフ「目的をどうしようかな・・・」

西野「え~~~・・・・」

西野「”みんなで”決めます!?みんなで。
僕一人で決めるんじゃなく、
せっかく番組も、視聴者の方もいろいろ
面白がってくれてますから」

スタッフ「近々で言いますと12月7日に…」

西野「近々やな!!」

つい先日お伝えしました。

スタッフ「生放送をやります!」

西野「(笑)いろいろ教えてもらってないな、僕・・・」

スタッフ「12月7日の生放送で”みんなで決める”ってことにしましょうか」

西野「その会社の目的っていうか、集まったお金をどうやって使っていくか。そうですね。なんか私的に使うのもイヤですから。せっかくでったら還元できた方がいいですよね」

西野「そうしましょう!!じゃあ生放送で決めるっていう」

スタッフ「じゃあ、生放送でいいですか」

西野「はい・・もう進んでるんだもん」

西野「僕はもう『はい』しかないでしょ」

スタッフ「生放送で決めます!!」

てなわけで皆で”会社の目的”など考えましょう!

会社だけが先に立ち上がってしまって、その目的をこれから決めることに・・

松本有紗
ということですが西野さん、前田さん、いかがですか?
 
西野亮廣
前田さんの周りにもいらっしゃると思うんですけど、大学生くらいの子が、『僕、起業したいんです』みたいな。
前田裕二
めちゃくちゃいる。めちゃくちゃ
西野亮廣
起業して何すんの?って聞いたら『いや、起業したいんです』目的ないやつ。
前田裕二
いるいるめちゃくちゃいる
西野亮廣
意識高い系あるあるの、起業したいやつっているじゃないですか?あれですよね。これ(今回の話)。とにかく会社を作りたっていう。目的はないんですよ、今んところ。
前田裕二
すごいですね。なるほど、今日はそれを話し合って決めようっていう。
松本有紗
あらためましてお二人と皆さんに決めてもらいたいことはこちらです。
前田裕二
これを登記した後に決めるんですね(笑)めちゃくちゃいいですね(笑)
松本有紗
西野さん、前田さん、ちなみに本日は後もあるのでこれを15分で決めてください
 
西野亮廣
知らねえわ!!(笑)そっちが勝手に決めてるのに何で制限時間、設けられてるんやーーー(笑)

会場、爆笑

今日決めてほしいこと(15分以内)

法人化だけやってしまった正真正銘の『株式会社』ニシノコンサルについて、生放送中に目的を決めて行くことに・・
今日決めてほしいこと
①会社の目的何にする?
(売上金を何に使う?)
②コンサル料いくら?
③今後会社どうしていく?
ここからが今日の本題です(笑)

会社の目的は何にする?

前田「目的・・理念を決めた方がいい」

ソフトバンクの理念は『情報革命で人々を幸せに』。
引用元:SoftbankGroup

理念というのは、300年経っても変わらないもの。ニシノコンサルが300年生き残る会社にするための理念を考える。

例えば
世界中をスナックだらけにする。
世界中の問題を解決しに行く。
誰かの悩みに寄り添う

というように言葉にすると良い。

ちなみに西野(が本を出すにもサロンをするにも)の理念は

『挑戦する人を肯定する』

この人たちは迫害を受けるから、この人を絶対に肯定して後押しをする。それに合わないことはやらない。

SHOWROOMの理念は

『努力がフェアに報われる社会をつくる』

努力してるけど、俺の努力報われてねぇなって言ってる人の数を減らす。明確なのは、歌うまいねって子や見た目がいいねって子を引き上げない。努力しているかどうがが判断材料。

前田「ビジョンと理念は何が違うかって話が大事」

ビジョンは変わってもいい。

例えば・・

アジアでNo.1の大学院になる(ビジョン)
では、アジアでNo.1の大学院になったらどうする?
→さらに進化させる。

ビジョンはこのようにどんどん変わっていく(進化していく)。でも理念はずっと変わらない。300年、500年変わらないニシノコンサルの経営理念を決めたい。

西野亮廣
見捨てないっていうのがいい!
 

相談される時に、見捨てるのが一番簡単。

お前は努力が足りてないからダメとか。上手にできる人だけ組んでやるのは、楽。

これまでの番組収録で、『これは無理だろうという難題』と向き合った時に、ラスト5分くらいで『これで行ったじゃん!!』っていう瞬間が何度もあった。

テレビ番組だから見捨てれなかった。『無理』と言って門前払いはできなかった。

西野亮廣
例えば(#12の)ごまとうふの回!あれ、最低でしたよ(笑)あの問題なんだかっていうと、店の前に車を停めている。あれでお客さんが来ないっていう・・・
前田裕二
僕ら見捨てかけましたもんね(笑)
西野亮廣
最後これだーーーってなったじゃないっすか。見捨てないっていい。困ってる人を絶対に見捨てない!頼って来た人を誰も見捨てない
前田裕二
なるほどぉ。見捨てないに肉付けすると(理念)が見つかりそう。500年変わらない理念ね。次の代表もこれを言い続けるんです

そうするとコンサルしてる側は、頭を使う。西野「こっちが頭使うから面白い」

目的・・・存在意義。

目的っぽい言葉にしたい。

会場の観覧者から・・

一人の悩みが僕たちも一緒に考えさせられる。自分に置き換えて考えていけるので、「一人はみんなのために、みんなは一人のために」はどうだろう?

西野亮廣
ここで有名なラグビーのにするー?もう採用で!(笑)
ということで・・株式会社ニシノコンサルの理念は・・
一人はみんなのために、みんなは一人のために

に決定!!!したのか?(笑)

視聴者からも・・

貧困解決
困った人救う
目指せ東証一部上場
新世界の創造主(あ、僕っすね)
地方活性
地球にやさしい世界
地方コンサル

コンサル料いくらに?

コンサル料をいくらにするのか?会場のお客様と一緒に考えて行きます。

そもそもコンサル料は、『言い値』。例えば僕らのコンサルは価値があるから「1ヶ月やるんで1500万円です」でも良い。

出て来たアイデアは・・

クライアントさんの言い値にする。
なけなしの700円です。でも良い。
役に立ったと思った分だけ払ってください。
『言い値』を後払いにする(コンサルで売上が伸びた利益の部分から)
観覧希望の方から会費を取るのは?

『言い値』でも成り立つのか?
→ニシノコンサルは経費(家賃や光熱費、人件費)がかからないので成り立つ。

なけなしの700円でもいい。
→ずっと1円や5円だけの可能性もある。

役に立ったと思った分だけ払ってください。
→10000万円だと思ったら1万円払う。

言い値を後払いにする。
→コンサルを依頼している段階は、売上に悩みがある。コンサル後、売上が伸びた場合はコンサル料を取れるのでは?
→コンサル後、1カ月後など期限を決める。
→西野「一番気持ちいいのは、コンサルしてすぐ!」(テンションが高いうちに)
→コンサル料を払った方が、やる気につながるのでは?
→払っていないと、やらなくてもいいと逃げ道になる。

クライアントの『言い値』にした場合、いくら払ったかをテレビで公開するべきか?
→公開しない方がいい。
→払うのが少なかった人が叩かれる可能性がある。

観覧したい人はたくさんいるから見学料を取るのは?
→観覧の良い所と悪い所がある。
→悪い所は、観覧者を楽しませるのが目的になってしまう?
→良い所は、気持ちが乗って盛り上がる可能性もある。

売上は何に使う?

本来、会社の売上の使い道は・・

社員に給料を払ったり、もっと売上を伸ばしたいから設備投資を増やしたり、など

社員は雇うの?
→社員という概念をなくした方がいいし、今後は社員という考えはなくなっていく。所属など。
→お金をもらう人より、払う人の方がよく働く。

西野「発生した売上は全部還元したい」

出たアイデアは・・

クライアントの広告に使う
大きいパーティーをするのは?
バーベキュー大会
これから起業したい人の啓発(講座など)に使う
新しく起業したい人に使う

でっかいパーティーを開くのは?
→出演したクライアントさんやニシノコンサル好きのお客さんを集める
→交流会ができる

西野「それならバーベキュー大会がいい!」

クライアントさんのコンサル料によってバーベキューの規模が変わる
→そのバーベキューを見ると、先月のクライアントはあんまり払ってないなってわかる(笑)

新しく起業したい人に使う
→例えば10万円払ったクライアントが3人いると30万集まる。
→その30万を使って西野たちが「これだ」って思うビジネスに投資する。
→マネーの虎みたいに
→30万でも面白いビジネスができる。
→10万円しか集まらなかったら、10万円で考える。
→これだと思うのがなければ、次にプールする。
→学生とかお金がない人にはいいかも知れない。
→ペイフォワード(売上をすべて次に投資)すると言ってるからクライアントが払いやすいのでは?

しかしそもそも収益を追求していないので、売上の使い道を考える以前の問題(笑)
→1円しか集まらない可能性がある。
→お金がない人ばかりではないので、売上があがる可能性もある。

根本的な問題:お金がない人からお金がいる人に どっからお金が生まれてくるのか?

前のクライアントの売上を次のクライアントに使う。
→Aさんが5万円払ったら、次週のBさんにその5万円を使う。
→その5万円がずっと回って行く可能性もある(笑)

松本有紗
お時間があるので、西野さん、前田さん、まとめてください。
西野亮廣
ちょっと無理!無理!(笑)
前田「今でた中では、僕はバーベキュー大会が好きっすね」
西野「わかりやすくていい。ルールはこれぐらい簡単な方が良さそうっすよねー。クライアントさんの集まったお金でバーベキュー大会をする」
前田「このバーベキューの裏の意図としては・・」
・ニシノコンサルに紐づくコミュニティができて行く。
・そうすると僕らが問題を解決できる率も上がる。
 (あの人に頼んだらいいとか)
・この番組で扱った題材は、すぐ応援者が付くっていう状態になる。
・この番組に紐づく応援者増やすためにをつくる
西野「基本、バーベキュー大会っすね!(笑)」
前田「まとめました」
西野「一旦CMで~す」

過去のクライアントがその後を報告!

松本有紗
会社として決めなければいけないことも、無事に決まりましたので。ここからはニシノコンサル忘年会をしたいと思います(台本通り)
西野亮廣
決まりましたっけ?ホント?(笑)
今まで出られたクライアントの方にも、来てもらいその後どうなったかの報告もしてもらいます。

弥生焼酎醸造所:川崎洋之さん

#8のクライアント:弥生焼酎醸造所の川崎洋之さん。

川崎さんは、番組出演後にどのようになったのか・・
・まんこいの知名度が急上昇!!
・視聴者がネットで取り寄せてくれた
・番組制作スタッフさんの両親が買ってくれた
・まんこいレモンサワーが、スナック「キャンディ」の看板ドリンクに!
・スタジオ近辺のお店にはランナップされている
東京は多いが、地方の酒屋さんになかなか置いてもらえないのが次の課題。でもとにかく「売れている」ようです!!おめでとうございます!!

日比谷花壇:中山直幸さん

#7のクライアント:日比谷花壇の中山直幸さん

中山さんは、番組出演後にどのようになったのか・・

・LINEサービス進行中
・花送りを親指の同線上に。
・すでにできてあるEギフト(デジタルギフト)をサービスするもLINEに結び付ける
オンラインサロンメンバーのエンジニアさんと打合せしたがうまく行かず、別のエンジニアの方と一緒に取り組み中。

風光ル梟:Misakiさん

記念すべき#1のクライアント:風光ル梟のMisakiさん。

Misakiさんは、番組出演後にどのようになったのか・・

・2月にファンミーティング開催決定!!
風光ル梟のファンの方と一緒にライブの盛上り方とかライブの講座をする。いつものライブとは違う雰囲気でファンと近い距離でイベントを。
10月にやる予定が2月に・・原因は、人手不足と、マネージャーが怒らな過ぎてメンバーがちんたらしている(笑)会社の方針で怒れないそうです。
前に進んでいる感じがある。Twitterの配信と返信は毎日行っている。量が大事。

石本商店(ごまどうふ):大島史也さん

#12のクライアント:石本商店(ごまどうふ)の大島史也さん。

この日も出来立てのごまどうふ(ごまうふふ)を持参!

番組内でアドバイスにあった、「小分けにする」を実践。前のは残してしまうのが不安だったが、サイズを小さくして手に取りやすく。

大島さんは、番組出演後どのようになったのか・・

・売上3倍に!
地元新聞の掲載とも被って、相乗効果で売上があがった。しかし・・
キッチンカーのクラウドファンディングがやばい・・Twitterでは毎日配信しているが・・なかなか集まらない・・
番組出演後Twitterのフォロワーが20→300人に!
西野「Twitterのフォロワーの方に直接メッセージを送るだけでも違う。」
前田「わざわざ興味を持ってくれてフォローしてくれているのだから、やった方がいい」
西野「それやるだけで全然状況は変わりそうだと思いますけどね」

皆本選手のマネージャー:権東しょうこさん

#11のクライアント:皆本選手のマネージャーの権東しょうこさん。

権東さんは、番組出演後どのようになったのか・・

・公式マスコットのクラウドファンディングを今日(放送日)から始めました!
お金が集まってからデザイナーにマスコットのデザインを依頼するので、キャラクターが定まっていない。100万円集まれば行う。
支援する側からすると得体の知れないマスコットキャラに、お金を支援しにくい。デザインがすでにあって、後はそれを形にするか否かの状況にしておかないと・・出来上がった時に「こんなクソキャラかい」ってこともある訳じゃないですか。
「煙突町のプペル」は2回クラウドファンディングしているが、最初はめちゃくちゃ苦戦した。1度目はあの手この手で熱弁して達成させた。2度目はすでに絵があるので、これの個展をやりたいですって言ったら一気に何千万人集まった。
西野「想像できるか否かって大きいと思うんですね」
権東さん「それって途中から出すのもアリなんですか?」
西野「僕だったら最初からやりますね」
僕がやるなら100万円のリスクを取って、デザイナーさんに全部払います。この100万円を返したいからクラウドファンディングやる方が達成しやすい。

株式会社ザッパラスの佐々木岳大さん

#9のクライアント:株式会社ザッパラスの佐々木岳大さん。

佐々木さんは、番組出演後どのようになったのか・・

・赤字が出ていたので、予算を守るようになった!
しかし占いフェスのチケットの販売数が予想の1割くらいしか売れていない。
西野「僕はこれを応援するって決めてるんで、天才万博があるじゃないですか。あそこでクソ手売りですね」
一番具体的なやり方がそれ。みんなで行こうぜってなったら、絶対買っちゃう。
西野「ニシノコンサルは自分たちも汗をかいて応援する。前田さんは歌をうたってチケット配ってください(笑)」

ジリリタ株式会社:髙島勇夫さん

#3のクライアント:ジリリタ株式会社の髙島勇夫さん。

ニシノコンサルのロゴ入りの『スラックレール』を持参!!

西野、前田「家でやってますよ」

髙島さんは、番組出演後どのようになったのか・・

・一点突破でフィットネスのビジュアルに変更したら、伊勢丹の本店で取り扱ってもらえるようになった!
・Tarzanに載った!
まず『スラックレール』が何かわからない。そしてスラックレールのターゲット層が定まっていなかったので・・

フィットネス向けにホームページやPV(プロモ)のビジュアルを変えると早くも結果が!!

伊勢丹の本店。

#15まとめ

西野「この後、カメラ止めたところでいろいろアドバイスしたい。こういうのは定期的にやりたい。クライアントさんやお客さんと会う場を増やしたい」

どうすればニシノコンサルは観れるの?

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